深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實現年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 【管理咨詢機構】思博-和潤精密五金《年度經營計劃與全面預算管理》項目目標發(fā)布會舉行|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1815次 發(fā)布日期：2018-6-22 15:23:51 | ||||
2018年6月8日，思博企業(yè)管理咨詢 &廣東和潤精密五金材料股份有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目，2018年目標發(fā)布會舉行。
思博首席咨詢師兼思博-和潤項目總監(jiān)唐政老師，思博-和潤項目駐廠顧問團隊韓舜民老師、石才同老師，廣東和潤總經理劉總，以及全體中高層參加了本次會議。
和潤精密五金總經理劉總： 這一個月以來，經過思博老師辛苦的付出，使和潤的工作更有方向感，通過這一次的管理升級，工作有目標，作業(yè)有流程，工作成果有數據，部門之間溝通交流也順暢。有了目標以后，接下來就是行動，今天停下工作，讓每一位員工參與進來，就是想要告訴大家，方向、目標已經定好了，就讓我們揚帆起航，讓我們向著更高的目標奮進。
和潤總經理劉總向思博老師頒發(fā)聘書
各部門經理承諾，在2018年將來領團隊全力以赴達成目標。如果到年底目標未達成，將自愿接受公司懲罰，調離到其他崗位。
思博-和潤項目總監(jiān)唐政： 在現實工作中，我們會發(fā)現，80%的人是沒有目標的，今天這個目標發(fā)布會，就是讓在場的工作人員，清晰地知道，自己為什么要開展工作，你的一切不是你做了才有，而是先有目標，再有行動。今天承接了這個目標，所有的工作都要圍繞這個目標開展，這點相當重要，對管理者非常清晰，當我們目標定了之后，隨之而來的就是改變。今天就是定目標、定方向，接下來是怎么樣達成目標。合理的是鍛煉，不合理的是磨練，人會經過很多改變，在這過程中，投入的越多、參與越多，經歷的就越多，當你經歷越多的時候，你的成長也會最大的。改變我們的思維就是干。預祝我們2018年下半年目標旗開得勝。
駐廠咨詢企業(yè)簡介
廣東和潤精密五金材料股份有限公司
廣東和潤精密五金材料股份有限公司成立于2006年，座落于國家級高新科技園區(qū)東莞市松山湖畔——大嶺山鎮(zhèn)楊屋第一工業(yè)區(qū)（莞佛高速大嶺山的出口處）。公司秉承歐洲技術，致力于各類高精銅合金板帶、高精不銹鋼板帶、高精鋁板帶的生產與銷售，是一家全球技術領先的全套精密金屬材料資源整合服務商。
《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？
《年度經營計劃與全面預算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達成既定目標，控制該控制的費用，實現既定的利潤。
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